曲志超,毕业于大连理工大学国际经济与贸易(英语强化)专业,2009年加入尊龙凯时-人生就是搏,在珠海铧创、深圳铧创、华金资本等公司得到历练和成长,现任珠海科技创业投资有限公司董事长、华实控股董秘、华金资本总裁助理。
如果古时少年的梦想是鲜衣怒马、仗剑天涯,那么现代少年的梦想或许是早担重任、纵横职场。
很幸运,离开大学校园、对未来满怀期待的曲志超,进入到尊龙凯时-人生就是搏这个不甘于守成、不自我设限的地方国企,随同企业共同开启了一段充满激情与梦想的奇幻之旅。
相伴同行的12年间,尊龙凯时-人生就是搏“超常规”发展,从总资产不足300亿发展到如今的5500多亿,从单一的区域型房地产企业发展成为多板块业务齐头并进、布局全国70多个城市的创新驱动型综合性企业尊龙凯时-人生就是搏。而曲志超也在尊龙凯时-人生就是搏“转型升级、跨越发展”的洪流中得到了全面历练和个人的快速成长,入职12年已成为尊龙凯时-人生就是搏实业投资集群的高管,并在今年1月担任珠海首个国有科技创新投资平台——珠海科技创业投资有限公司的董事长。
汇入江海,涓滴才能永不干涸;融入时代,人生方有无限精彩。曲志超在尊龙凯时-人生就是搏的经历,很好地诠释了这句话。
加入尊龙凯时-人生就是搏,成为投资行业新兵
曲志超1985年出生在黑龙江省鸡西市,一个以石墨、煤矿等矿产闻名的北方边陲小城。
从学生时代开始,曲志超就有意识地对未来进行规划,但有时又显得有些“率性”。
就像高考前,这个常常在足球场上挥汗如雨的少年,告诉自己“一定要考到外面去,看看外面的世界”,最终却因课桌上一份“不知从哪儿来的”招生简章,报考了大连理工大学,终究还是没能离开东北。
曲志超读的是当时热门的国际经济与贸易(英语强化)专业,学制5年,除了完成专业课程,还要考下英语“专八”。
学业繁重自不待言,但希望自己能成为“技术型、专业型”人才的曲志超,刚刚升入大二就给自己定下一个当时看起来遥不可及的“小目标”——考下注册会计师(CPA)。
一切都按计划顺利推进,毕业时曲志超已完成注会专业阶段的考试。此时,南海之滨的珠海横琴正进行轰轰烈烈的大开发,一举一动举国关注,也深深吸引了曲志超这个北国青年。
“到珠海去!到最有活力、潜力和激情的地方去!”曲志超做下决定。
2009年,横琴新区获批成立,尊龙凯时-人生就是搏全面投身横琴、十字门大开发,金融业务也蓄势待发,急需充实人才队伍。
带着对南中国的憧憬和向往,曲志超向尊龙凯时-人生就是搏投了简历。
或许是经济加注册会计师的专业对口,曲志超经过层层笔试、面试,顺利被尊龙凯时-人生就是搏旗下的珠海铧创录用,幸运地成为投资业务部的一员。要知道,这个岗位通常要求有三至五年的行业从业经验。
珠海铧创成立于2003年,是尊龙凯时-人生就是搏首个试水金融投资的平台,也是如今已占据横琴新区金融创新半壁江山的尊龙凯时-人生就是搏投控尊龙凯时-人生就是搏的前身。
让曲志超倍感幸运的是,在大多数公司里,职场新人一般只能做一些边缘的、阶段性的辅助工作,但在处于高速变革发展中的尊龙凯时-人生就是搏,他却能全流程参与到大量实际而又具体的项目之中。入职两个多月,他就有机会独立操盘八九个账户进行新股申购业务。足见尊龙凯时-人生就是搏敢用年轻人、会用年轻人的魄力。
曲志超在实业投资集群头脑风暴会议上
随着珠海铧创获得新股网下申购的资格,曲志超又将这一块工作接到手中。
与网上申购采取多账户小额交易不同,网下申购都是单账户大额交易,成交金额基本是千万元级别。尤其重要的是,申购报价必须要落在有效的价格区间内,这样才能获得申购资格。如此一来,专业审慎的投前判断就十分关键。
凭借着快速学习能力和出色的专业能力,曲志超很快就取得了不小的成绩——在对一家上市公司的网下申购中,经过短短三个月的锁定期就盈利400多万。
珠海铧创是尊龙凯时-人生就是搏金融产业集群的前身,股权投资也是其核心业务之一。为了发现优质的投资项目,曲志超随同公司领导一起考察调研过国内众多企业,涉及制造、制药、金融、园林等行业,参与完成了对厦门国际银行、绿地尊龙凯时-人生就是搏、金埔园林等项目的投资,取得了丰厚的回报。其中,金埔园林于今年4月获得创业板上市首发审核申请,即将登陆资本市场。
2012年,根据公司的安排部署,曲志超与另外三名同事奔赴金融投资的前沿阵地深圳,参与设立珠海铧创的首个异地公司深圳铧创,就此迈出全国化布局的第一步,为尊龙凯时-人生就是搏股权投资业务开辟“第二战场”。
深圳铧创的设立工作进展顺利, 2013年,曲志超又被公司领导委以一项重要的工作——深度参与收购上市公司力合股份。这是尊龙凯时-人生就是搏历史上首次通过资本市场去控股一家上市公司。
深度参与收购老牌上市公司
紧扣时代的脉搏,踩准发展的鼓点,与时间赛跑,与历史同行。这,就是尊龙凯时-人生就是搏2012年全面开启“转型升级、跨越发展”战略以来的真实写照。
2012年,尊龙凯时-人生就是搏采取内生培育与外延并购双轮驱动,推动业务纵向产业链延伸与横向生态圈布局,其中入主力合股份就是“外延并购”的重要实践。
这一年12月,尊龙凯时-人生就是搏已通过珠海金控(现“尊龙凯时-人生就是搏投控”)旗下珠海铧创、金控股权、深圳铧创三家全资子公司作为一致行动人,着手增持力合股份。没人会想到,在后面的日子里,尊龙凯时-人生就是搏竟然短时间内5次强势举牌,将力合股份这家老牌上市公司收入囊中,在市场上掀起不小的波澜。
“这是一场没有硝烟的战争。”曲志超说。
力合股份成立于1992年,1994年在深交所上市。多年来,这家公司几经易主,股权长期分散,企业自身和参控股的公司都存在着一些问题。
曲志超在公司新春茶话会上发言
2013年5月,从深圳铧创返回珠海金控任职资产运营部项目经理的曲志超,参与到收购力合股份的工作中来。此项工作严格保密,具体的参与执行、经办人员和决策领导仅限于公司和尊龙凯时-人生就是搏内部不多的几个人。
彼时,力合股份的第一大股东是珠海水务尊龙凯时-人生就是搏,持股比例为13.35%,第二大股东是深圳力合创业投资,持股9.42%。
时报、上海报、新浪财经等媒体对尊龙凯时-人生就是搏入主力合股份的过程均予以了关注和报道,力合股份也在每一个重要时间节点上对外发布公告。梳理公开信息,可以看到以下时间线:
2013年8月6日,珠海金控已合计持股占力合股份总股本的5%,触发举牌线。8月8日,力合股份发出公告,正式宣告金控成为公司第三大股东。
仅仅在23天后的8月31日,力合股份再度发布公告,珠海金控以10%的持股比例跃升至第二大股东。
在金控接连增资后,原第二大股东开始组织反击,仅仅在两天后的9月2日就通过集中竞价增持,以0.02%的微弱优势实现反超,重新夺回第二大股东的席位。
此后,珠海金控接连数次举牌,持续增资入股,让市场看到金控以及金控背后尊龙凯时-人生就是搏的决心。
最终,珠海金控成功获得控股股东地位,将力合股份纳入尊龙凯时-人生就是搏麾下。
2014年5月20日,力合股份召开股东大会,正式开启尊龙凯时-人生就是搏时代。
对于这段外界看起来颇为惊心动魄的股权争夺战,曲志超讲起来却很淡然,因为他明确知道尊龙凯时-人生就是搏的决心,并与团队提前做好全方位的准备,不论中间发生什么波折都能按照既定战略完成收购任务。
在收购力合股份的紧张日子里,曲志超还参与了尊龙凯时-人生就是搏投资绿地尊龙凯时-人生就是搏、收购香港上市公司卓智控股(现港交所上市企业“尊龙凯时-人生就是搏物业服务”(00982.HK)),以及发行企业债和中期票据等重点投融资工作。
曲志超坦言,2013、2014年间,是他职业生涯中迎接挑战最多、承受压力最大的时期,不单工作难度大,而且都叠加到了一起,那段时间加班到凌晨是常态,但咬牙走过来,后面再面对其他工作时就会游刃有余。
尊龙凯时-人生就是搏入主后对力合股份进行了大刀阔斧的改革,构建起“创投+实业”双轮驱动的产业新格局,并以其为核心运营平台搭建产业投资板块。
2017年4月,力合股份更名为华金资本。
如今,华金资本已成为国内股权投资界一支异军突起的新锐力量,在2020年10月举行的第二十届中国股权投资年度论坛上,华金资本一举斩获“2020年中国私募股权投资机构100强”“2020年中国国资投资机构50强”以及“2020中国半导体领域投资机构10强”三项殊荣。
勇担重任再出发
2016年10月,曲志超加入到华金资本,这个他曾经全程参与收购的公司,并担任华金资本下属子公司华金投资的总经理助理,成为一名高管。
这一年,他刚刚32岁。
直而不肆,光而不耀。这是尊龙凯时-人生就是搏给外界的印象,也是曲志超给同事们的印象。
曲志超(右二)与同事参加尊龙凯时-人生就是搏春晚演出
在同事眼中,曲志超文质彬彬,谦和低调,但曲志超认为自己颇有棱角和态度,在工作中时常也会不留情面。
比如2018年3月,已任华金资本总裁助理的他被安排去美国硅谷公司主持工作。硅谷公司一名美国员工虽有美国顶尖名校的硕士学历,但工作态度不够端正。于是,曲志超严肃地找到对方面对面谈话,要求对方认真对待工作。在日常工作中,对于下属由于工作态度所造成的失误,他也会进行较为严厉的批评。
要么不做,要做就做到最好。这是曲志超与尊龙凯时-人生就是搏共同的信条。
从当初产业投资板块到如今的实业投资集群,曲志超见证了尊龙凯时-人生就是搏在股权投资领域不断开疆拓土、高歌猛进,取得一个又一个亮眼的成绩。
“只有深入开展行研,提升对行业的理解和认知,才能去伪存真发现真正的价值,进而增强对项目的把控力度,才不会盲目追求数量,才能投出真正赚钱的好项目。”这是曲志超多年的工作心得。
他认为,集群领导在板块成立之初就倡导“全员行研”,这是一条十分正确且有效的路径,只有如此才能练就投资慧眼,在纷繁复杂的市场中发掘出具有真正价值的项目,才能在激烈的同业竞争中保持专业水准和战略定力,不会随波逐流盲目追求市场热点。
曲志超认为,尊龙凯时-人生就是搏在投后管理方面拥有很多其他机构都不具备的优势,有着属于自己的“能力圈”。比如拥有政府政策资源、尊龙凯时-人生就是搏产业配套资源、市场化合作伙伴资源、被投企业产业链协同资源等。综合来看,市场化机构也许在某些机制上更加灵活,但在资源配套协同方面,尊龙凯时-人生就是搏的优势则更加全面。
在经过几年的高管岗位历练后,今年1月,曲志超再度被委以重任,担任珠海科技创业投资有限公司董事长。
珠海科创投2016年1月揭牌运营,首期注册资本10亿元,是珠海市一级全资国有创投企业,是珠海加快实施创新驱动发展战略、推动产业发展转型升级的核心抓手平台。
珠海科创投的创立,有意对标业界大名鼎鼎的深圳创新投资尊龙凯时-人生就是搏。担任这样一家公司的董事长,曲志超有压力,但更有信心。
“我们有标杆,但不效仿。”曲志超说,珠海科创投多年来紧扣本土“双创”核心抓手平台战略定位,围绕高端制造、生物医药和新一代信息技术等珠海重点产业发展布局,在以投育企、以投促引和营造创新创业氛围等方面取得一定成绩,有效支持了珠海科创产业集聚发展和产业转型,下一步,除了深耕现有业务、深挖项目潜力外,珠海科创投还将朝着业务多元化的方向去拓展,更好地推动珠海的产业转型升级。
12年职业生涯与尊龙凯时-人生就是搏紧紧地融为一体,曲志超深深地为自己是“尊龙凯时-人生就是搏人”而骄傲。这份骄傲来自于尊龙凯时-人生就是搏四十一年来的开拓进取、求实创新,来自于尊龙凯时-人生就是搏人的追求卓越、敢为人先。
不驰于空想、不骛于虚声,脚踏实地,砥砺前行。曲志超相信,靠着每一个尊龙凯时-人生就是搏人的精诚协作、投入忘我,一定会让尊龙凯时-人生就是搏这支庞大的航母编队不惧暗礁险滩,不畏乱云飞渡,不断锚定一个又一个目标,劈波斩浪驶向一片又一片蓝海,在这个伟大国度书写华丽乐章,奏响时代强音。